- Appréhender votre profil de manager commercial
- Adapter son management au profil des commerciaux
- Motiver individuellement ses commerciaux au quotidien
- Utiliser les réunions commerciales pour motiver collectivement son équipe
- Préserver la motivation des vendeurs dans toutes les situations
- Développer la motivation et la compétence de chacun de ses commerciaux pour booster ses ventes. Créer et renforcer l’esprit d’équipe.
