Maîtrisez les techniques d’entretien, structurez votre processus de recrutement et développez une marque employeur attractive.

Dans un marché concurrentiel, formez vos recruteurs pour améliorer la qualité des embauches, sécuriser vos décisions et fidéliser les meilleurs profils grâce à des outils et méthodes efficaces.

 

Cette formation vous guide pas à pas dans toutes les étapes du processus de recrutement, de l’identification du besoin à l’intégration du collaborateur. Vous apprendrez à structurer vos pratiques, à utiliser des outils modernes de sourcing digital, à mener des entretiens efficaces, à objectiver vos décisions, et à mesurer l’impact de vos recrutements dans la durée.

Objectifs de la formation

A la fin de cette formation vous serez en mesure de :

• Piloter efficacement le processus de recrutement, de l’analyse du besoin à l’intégration
• Connaître et appliquer le cadre légal du recrutement
• Construire une stratégie de recherche multicanale adaptée à vos cibles
• Optimiser la phase de présélection des candidatures
• Conduire un entretien structuré avec des techniques de questionnement efficaces
• Objectiver vos décisions grâce à des grilles d’analyse et des outils RH
• Mesurer l’efficacité du processus à l’aide d’indicateurs pertinents

Contenu de la formation

1. Comprendre les enjeux et structurer le processus de recrutement

• Les étapes clés d’un recrutement performant
• Obligations légales : lutte contre la discrimination, RGPD, transparence
• Optimisation du processus pour gagner en efficacité

2. Définir précisément le besoin et le profil recherché

• Méthodes de description de poste et cadrage du besoin
• Hiérarchisation des compétences clés (techniques et savoir-être)
• Anticiper l’évolution des besoins en compétences
• Recruter autrement : soft skills, recrutement sans CV

3. Construire une stratégie de sourcing efficace et multicanale

• Choix des canaux selon les profils recherchés
• Outils digitaux de sourcing : jobboards, réseaux sociaux, chatbot, job matching…
• Optimiser l’expérience candidat dès le premier contact
• Rédiger une annonce attractive (textuelle et vidéo)
• Travailler l’attractivité via la marque employeur et la politique RSE

4. Réussir la phase de présélection

• Méthodologie de tri des candidatures
• Techniques de présélection téléphonique
• Utilisation des tests, simulations, immersions professionnelles
• Grilles d’analyse pour une présélection objective et fiable

5. Maîtriser les techniques d’entretien de recrutement

• Structurer un entretien pour le rendre efficace et équitable
• Pratiquer l’écoute active et le questionnement ciblé
• Identifier les motivations réelles des candidats
• Valider les compétences avec la méthode STAR

6. Développer sa posture et son objectivité en tant que recruteur

• Prendre conscience de ses biais cognitifs
• Adapter sa communication et ses attitudes d’écoute
• S’approprier les clés de la communication verbale et non verbale

7. Objectiver la prise de décision et sécuriser le choix final

• Savoir prendre des notes utiles et exploitables
• Construire une synthèse fiable pour appuyer la décision
• Rédiger un retour constructif pour chaque candidat
• Intégrer une analyse du risque et des leviers de réussite

8. Réussir l’intégration du nouveau collaborateur

• Clarifier les rôles des acteurs de l’intégration
• Sécuriser la période d’essai et accompagner les premiers mois
• Mettre en place un parcours d’intégration structuré (rapport d’étonnement, parrainage, feedback)

9. Mesurer et améliorer la performance du recrutement

• Définir les indicateurs de réussite : taux de transformation, durée du recrutement, satisfaction…
• Mettre en place un tableau de bord RH pour piloter la qualité du recrutement

Les points forts de la formation

• Une approche complète et concrète couvrant tout le processus de recrutement
• Des outils opérationnels réutilisables immédiatement (grilles, checklists, supports d’entretien)
• Une actualisation constante avec les pratiques innovantes du recrutement digital
• Des exercices pratiques et mises en situation pour s’entraîner à chaque étape
• Une articulation claire entre performance RH, respect du cadre légal et expérience candidat

→Prérequis

Niveau bac + 2 validé ou niveau bac + 2 avec une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans prérequis en RH) ou titulaire d’un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum).

→Evaluation

Pré-formative : questionnaire en ligne
Formative : mises en situation, exercices, échanges
Post-formative : questionnaire de satisfaction à chaud et à froid

→Sanction :

Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

→Pédagogie

Méthodes actives qui reposent sur la participation, les échanges et les travaux en binômes / sous-groupes

Activités, supports et exemples concrets, tests afin d’impacter les stagiaires et faciliter la mise en œuvre des acquis

→Accessibilité

Assistance à la connexion en cas de visioconférence via Microsoft Teams

Formation accessible sous 15 jours après inscription

Nos formations sont accessibles aux personnes PMR.
Si vous êtes une personne en situation de handicap, veuillez nous contacter via le bouton ci-dessous et nous vous répondrons dans un délai de 48 heures.