Vous prenez un poste de manager ou souhaitez consolider vos pratiques managériales ? Cette formation en management opérationnel vous donne les clés pour piloter efficacement une équipe : leadership, communication, délégation, suivi de la performance… Renforcez votre posture et vos outils pour un management impactant, durable et agile
Durée :
2 Jours
Présentiel et distanciel
Public :
Tous managers ou en devenir
Tarif Inter :
1560 € HT
Tarif Intra :
4565 € HT
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager
- Utiliser des outils opérationnels d’animation d’équipe
- Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe
Les fondamentaux du management
Identifier les missions et les enjeux essentiels du manager
- Définir les rôles et fonctions du manager
- Identifier les compétences clés du manager
- Distinguer les spécificités du métier de manager
Différencier les styles de management
- Identifier les différents styles de management
- Découvrir son style de management
- Comparer les conditions d’efficacité de chacun de ces styles
Orienter l’action de son équipe en développant la cohésion
- Définir les caractéristiques d’une équipe performante
- Poser le cadre et les règles du jeu
- Construire un climat de confiance favorable aux échanges constructifs
- Donner du sens aux missions de chacun et de l’équipe
Faire progresser son équipe en la motivant
- Identifier les principes fondamentaux de la motivation
- Développer les compétences des membres de son équipe
- Valoriser la contribution des collaborateurs : signes de reconnaissance, feedback
- Fixer des objectifs clairs, réalistes, et ambitieux et en assurer le suivi
- Pratiquer la délégation
- Mettre en œuvre et suivre le plan d’actions au quotidien
Communiquer efficacement avec son équipe
- Identifier son style de communication
- Développer l’assertivité dans la relation managériale
- Utiliser l’impact de la communication non verbale
- Pratiquer l’écoute active, le questionnement
- Gérer les conflits et les situations tendues : Adopter les comportements efficaces
Les points forts de la formation :
- Des outils actionnables immédiatement
- Une approche participative basée et inspirée de l’expérience de chacun
- Des mises en pratique, des partages d’expériences, des quizz pour mieux comprendre son fonctionnement managérial et progresser avec plaisir !
→Prérequis
Être en situation de management
→Evaluation
Pré-formative : questionnaire en ligne
Formative : mises en situation, exercices, échanges
Post-formative : questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
→Sanction :
Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
→Pédagogie
- Méthodes actives qui reposent sur la participation, les échanges et les travaux en binômes / sous-groupes
- Activités, supports et exemples concrets, tests afin d’impacter les stagiaires et faciliter la mise en œuvre des acquis
→Accessibilité
- Assistance à la connexion en cas de visioconférence via Microsoft Teams
- Formation accessible sous 15 jours après inscription
- Nos formations sont accessibles aux personnes PMR.
Si vous êtes une personne en situation de handicap, veuillez nous contacter via le bouton ci-dessous et nous vous répondrons dans un délai de 48 heures.
