Une formation opérationnelle pour comprendre les enjeux RH, maîtriser les processus clés et adopter les bons outils

Cette formation en Gestion des Ressources Humaines (GRH) vous offre une approche claire, structurée et opérationnelle des processus RH essentiels. Conçue pour transmettre à la fois les savoirs et les savoir-faire pratiques, elle vous permettra d’acquérir une vision globale du rôle stratégique de la fonction RH dans l’organisation. C’est une formation incontournable pour les professionnels RH débutants, les collaborateurs en prise de poste, ou tout acteur de l’entreprise souhaitant mieux comprendre les missions clés de la gestion des talents, du droit social, de la formation, du recrutement ou encore de la paie.

 

Objectifs de la formation

Cette formation a pour objectif de vous donner une vision globale, concrète et actualisée de la fonction RH. Vous serez en mesure de :

• Comprendre les enjeux stratégiques de la gestion des ressources humaines dans l’entreprise
• Maîtriser les savoir-faire essentiels liés aux principaux processus RH
• Utiliser des outils RH directement applicables dans votre environnement professionnel
• Identifier les interactions entre les domaines RH pour une approche cohérente et efficace

Programme de la formation

 

1 – Comprendre le positionnement stratégique de la fonction RH

• Évolution de la fonction RH face aux transformations du monde du travail
• Intégration des enjeux RSE dans la politique RH
• Identification des quatre grands rôles de la fonction RH dans l’entreprise

2 – Maîtriser le processus de recrutement de A à Z

• Les étapes clés du recrutement et le rôle des différents acteurs
• Définition du poste et du profil recherché
• Principes juridiques applicables au recrutement
• Structuration d’un entretien de recrutement efficace
• Techniques de questionnement pour évaluer les compétences et la motivation

3 – Intégrer les bases de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)

• Obligations légales et cadre réglementaire de la GEPP
• Étapes d’une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• Vocabulaire et outils de la GEPP : poste, emploi type, passerelles…
• Articulation avec les autres processus RH : formation, recrutement, mobilité interne

4 – Faire de la formation un levier stratégique de développement des compétences

• Réglementation sur la formation professionnelle continue
• Orientation et information des collaborateurs sur les dispositifs existants
• Construction d’un plan de développement des compétences
• Analyse des besoins de formation et choix des modalités adaptées
• Implication des managers dans le développement des compétences de leurs équipes

5 – Structurer et conduire les entretiens d’évaluation et de développement

• Intérêt d’un système d’évaluation structuré pour les performances et les compétences
• Étapes clés de l’entretien annuel d’appréciation
• Différences entre entretien annuel et entretien professionnel
• Articulation de l’évaluation avec les autres outils de pilotage RH

6 – Comprendre les bases de la politique de rémunération

• Principes d’un système de rémunération équitable et motivant
• Différents éléments de rémunération : fixe, variable, avantages périphériques
• Prise de décision raisonnée en matière d’augmentations salariales

7 – Identifier et agir sur le climat social dans l’entreprise

• Détection des signaux faibles et outils de suivi du climat social
• Mécanismes de montée en tension sociale et prévention des conflits
• Rôle des représentants du personnel et du dialogue social
• Mise en place d’indicateurs RH liés à la qualité de vie au travail

Les points forts de la formation

• Une approche transversale pour maîtriser l’ensemble des domaines RH fondamentaux
• Des cas concrets, des exemples opérationnels et des outils directement utilisables
• Une montée en compétences progressive, adaptée aux profils non RH ou débutants
• Un éclairage clair sur les obligations légales et les pratiques actuelles en ressources humaines
• Une formation idéale pour toute personne souhaitant intégrer ou collaborer efficacement avec la fonction RH

→Prérequis

Aucun

→Evaluation

Pré-formative : questionnaire en ligne
Formative : mises en situation, exercices, échanges
Post-formative : questionnaire de satisfaction à chaud et à froid

→Sanction :

Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

→Pédagogie

Méthodes actives qui reposent sur la participation, les échanges et les travaux en binômes / sous-groupes

Activités, supports et exemples concrets, tests afin d’impacter les stagiaires et faciliter la mise en œuvre des acquis

→Accessibilité

Assistance à la connexion en cas de visioconférence via Microsoft Teams

Formation accessible sous 15 jours après inscription

Nos formations sont accessibles aux personnes PMR.
Si vous êtes une personne en situation de handicap, veuillez nous contacter via le bouton ci-dessous et nous vous répondrons dans un délai de 48 heures.