Perfectionnez votre management et affirmez votre leadership

Prenez une longueur d’avance avec notre formation pratique en management, conçue pour renforcer vos acquis, affûter votre posture de leader et optimiser votre gestion d’équipe au quotidien. À travers des outils concrets, des mises en situation et des partages d’expérience, vous apprendrez à :

• Accompagner le changement avec méthode et agilité,

• Renforcer la cohésion d’équipe et l’engagement des collaborateurs,

• Gérer les conflits de manière constructive et apaisée.

Une formation complète et ancrée dans le réel, pour des managers qui souhaitent conjuguer efficacité, relationnel et performance collective.

Objectifs de la formation

Cette formation a pour ambition de faire évoluer votre posture managériale et de vous doter de leviers concrets pour mobiliser votre équipe dans un environnement en transformation. À l’issue du parcours, vous serez en capacité de :

• Prendre du recul sur vos pratiques managériales pour mieux les ajuster aux enjeux actuels.

• Concevoir et porter un projet d’équipe fédérateur, aligné sur une vision claire.

• Incarner un leadership inspirant en adoptant une posture de manager coach.

• Développer votre intelligence émotionnelle pour mieux interagir et réguler les dynamiques de groupe.

• Intégrer les méthodes de l’intelligence collective pour renforcer la collaboration et l’engagement.

Programme de la formation

Module 1. Manager dans un contexte incertain et complexe

• Analyser et ajuster ses pratiques managériales selon les réalités du terrain.

• Définir un projet managérial fondé sur le sens, la vision et l’engagement collectif.

• Prioriser les actions et construire les étapes du projet avec l’équipe en mode collaboratif.

• Accompagner les transformations et les changements avec méthode.

• Intégrer les valeurs du management responsable dans une démarche alignée avec la RSE.

Module 2. Adopter une posture de manager coach

• Identifier les évolutions nécessaires dans sa posture managériale.

• Trouver un équilibre entre autorité, soutien et accompagnement.

• Utiliser le feedback régulier comme levier de progression et de motivation.

• S’initier aux outils du coaching pour favoriser la montée en compétence et l’autonomie.

Module 3. Mobiliser l’intelligence émotionnelle en management

• Diagnostiquer les niveaux de maturité professionnelle et émotionnelle des membres de l’équipe.

• Repérer et interpréter les signaux émotionnels pour mieux interagir.

• Intégrer la dimension émotionnelle dans la dynamique collective.

• Adopter les bons comportements pour faire face aux situations délicates ou sensibles.

Module 4. Manager avec les outils de l’intelligence collective

• Comprendre les enjeux du management à distance et du travail hybride.

• Développer des réflexes d’adaptation, d’agilité et de réactivité face à l’incertitude.

• Encourager les pratiques collaboratives via des méthodes comme le codéveloppement.

• Expérimenter des outils numériques et collaboratifs adaptés à la dynamique de l’équipe.